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芳療開工攻略：擬策略、拚成長，也別忘了自我照顧 / NAHA芳療協會期刊 2021 冬季

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2025-09-25

為來年設定你的商業目標與策略

是時候為 2022 年（新的一年）開始設定目標並擬定企業策略了。身為老闆，我們是否已被整個假日季弄得筋疲力盡？是。是否只想讓 2021 年（手上的這一年）放慢一點？是。是否只想先休息一下？也是。——但如果我們現在就把目標與策略訂好，來年的生活會不會輕鬆一大截？絕對會！

下面是八個適合小型企業的新年目標：

進行 SWOT 分析（Strengths 優勢、Weaknesses 劣勢、Opportunities 機會、Threats 威脅）
要替企業訂目標，首先要誠實面對「公司此刻的真實位置」。SWOT 方法能幫你系統性評估企業的優勢、劣勢、機會與威脅。
用 SMART 原則來訂目標（Specific 明確、Measurable 可衡量、Attainable 可達成、Realistic 實際、Timely 具時限）
設目標前，先替「好目標」訂規則。SMART 會迫使你把每一個目標都具體化、可量化、可實現、務實，並且有時程。
降低營運成本
認真檢視財務，找出可以減支的地方。能否降低負債？能否導入科技來簡化流程、提升產能？
提升生產力
這一項永遠有進步空間。你如何在一天當中移除干擾？是否有工具可以幫助你與團隊更有效率地工作？
外包部分工作／雇用員工
這一步或許可怕（放手＋花錢），但把記帳等工作外包，或雇用助理，能大幅減輕你身上的壓力——聽起來不錯吧？
跨出這一步前，建議先與會計討論，或諮詢商業律師的意見。
拓展人脈與曝光
不主動現身，別人就不會知道你與你的公司。上社群、跑會議，分享你的專業、認識同業。
擴充產品或服務線
或許是時候來個小改版、新品或新服務。這能替企業注入新活力，也能喚回你的創作熱情——我們都需要多一點這個！
自我照顧（Self-Care）
最後，但絕不次要：照顧自己。小企業主對「倦怠」太熟悉了——我們能做什麼來避免它？別忘了從工作抽身：你的價值不由公司或產能定義。替「自己」在行事曆上安排時間！